Você está pronto para possuir uma clínica veterinária?

Autor: Robert Simon
Data De Criação: 15 Junho 2021
Data De Atualização: 12 Poderia 2024
Anonim
Você está pronto para possuir uma clínica veterinária? - Carreira
Você está pronto para possuir uma clínica veterinária? - Carreira

Contente

A escola de veterinária ensina a praticar medicina, mas não o prepara para todas as responsabilidades que você enfrentará como proprietário de uma empresa. Aqui estão algumas perguntas a serem feitas antes de decidir abrir sua própria clínica veterinária:

Você tem boas habilidades de negócios?

Um veterinário proprietário de consultório deve ter excelentes habilidades comerciais (ou os recursos para contratar pessoas capazes de cuidar de todas as funções comerciais necessárias). O proprietário da prática geralmente é responsável por tomar todas as decisões de negócios do empreendimento. Embora um MBA não seja necessário, o proprietário deve ter um bom entendimento do planejamento financeiro e a capacidade de desenvolver um plano de negócios de qualidade.


Você está confortável em assumir dívidas adicionais?

Na maioria dos casos, o aspirante a proprietário de uma clínica não terá economias suficientes para financiar a compra de uma clínica sem tomar um empréstimo. É importante que você se sinta à vontade para endividar-se como um investimento nos negócios. Você deve levar em consideração a dívida educacional que você já pode ter incorrido na escola veterinária, bem como a viabilidade de pagar dois empréstimos simultaneamente. Você também precisa determinar se possui as pontuações de crédito necessárias para se qualificar para empréstimos comerciais adicionais e se tem acesso ao dinheiro necessário para um adiantamento. (Em alguns casos, um vendedor pode financiar parcialmente um novo veterinário que esteja comprando uma prática estabelecida).

Você tem habilidades veterinárias sólidas?

É importante que o proprietário da clínica tenha excelentes habilidades veterinárias. O proprietário é responsável por definir políticas práticas, fazer recomendações quando solicitado a consultar outros veterinários e fornecer supervisão médica geral. O proprietário deve ter sólidas habilidades técnicas e uma sólida experiência trabalhando com as espécies que serão tratadas na clínica.


Você pode lidar com o estresse e uma agenda ocupada?

O gerenciamento de uma clínica veterinária é uma responsabilidade 24 horas por dia, 7 dias por semana, com alto nível de estresse e muita carga de trabalho, mesmo quando você pode delegar algumas tarefas a uma equipe de funcionários. Você pode investir a quantidade significativa de tempo que levará para estabelecer um negócio? Você pode ser o primeiro a chegar de manhã e o último a sair no final do dia? Você tem compromissos familiares a considerar? É importante fazer uma avaliação realista de suas obrigações e prioridades antes de realizar um investimento tão importante.

Você tem habilidades de liderança e capacidade de gerenciamento?

O proprietário da prática tem a responsabilidade de liderar a prática. Eles também devem ter certeza de que promovem ativamente um ambiente de trabalho baseado em equipe que inclui todos os veterinários, técnicos veterinários, atendentes de canis, recepcionistas, gerentes de clínica e outros membros da equipe.


Você considerou os prós e os contras de comprar uma prática estabelecida versus começar do zero?

Certifique-se de ter considerado se você prefere iniciar sua própria prática desde o início ou se prefere comprar uma empresa estabelecida. Começar do zero dará a você controle completo, mas pode levar muito tempo para estabelecer uma massa crítica de clientes. A compra de uma prática existente fornece a você essa base de clientes, além de um local totalmente equipado e estabelecido, mas com um custo financeiro significativo.

Você está pronto para um compromisso de longo prazo?

Pode levar uma década ou mais para obter lucro real como proprietário de uma clínica, portanto, você deve ter certeza de que é capaz de olhar para o cenário geral e se concentrar em objetivos de longo prazo. Uma prática não se torna um empreendimento de sucesso da noite para o dia. Certifique-se de que realmente deseja obter a propriedade. É um grande compromisso que não deve ser assumido levianamente.