Avalie o ajuste do trabalho ao selecionar seus funcionários
Contente
Procurando informações sobre o ajuste do trabalho? É um fator significativo se os funcionários prosperam em seus empregos. Sem o emprego adequado, um funcionário nunca experimentará tanta felicidade e sucesso quanto ele merece no trabalho.
Ele nunca alcançará seu verdadeiro potencial. Os empregadores precisam estar tão preocupados com o ajuste do trabalho quanto o ajuste cultural. Caso contrário, você nunca utilizará as contribuições potenciais de seus funcionários atuais e futuros. Aqui está mais sobre o porquê.
O ajuste no trabalho é um conceito que explica se a interseção entre os pontos fortes, as necessidades e a experiência de um funcionário e os requisitos de um trabalho e ambiente de trabalho específicos - coincidem - ou não. Quando os dois interesses coincidem, um funcionário e sua organização experimentam um bom ajuste no trabalho.
Os empregadores prestam atenção às habilidades e experiências que um funcionário em potencial traz para a mesa de entrevistas. Menos empregadores avaliam ativamente se o candidato se encaixará bem na cultura da organização. Menos ainda analisam a imagem total e avaliam o ajuste do trabalho do candidato.
Como pensar sobre o Job Fit
Esses são alguns dos fatores que precisam ser considerados quando um empregador avalia o potencial ajuste de um candidato ao emprego.
- Ajuste cultural: O candidato funcionará bem na cultura da organização. A cultura da organização corresponde ao que o indivíduo precisa para ter sucesso em um ambiente de trabalho específico?
- Experiência: O candidato possui a experiência profissional e de vida necessária para se destacar no trabalho?
- Valores, crenças, perspectivas: Para ter sucesso em um emprego, um indivíduo deve compartilhar os valores predominantes de seus colegas e clientes. Os funcionários que não se encaixam no ambiente geralmente partem para encontrar um ambiente ou cultura de trabalho mais congruente com seus próprios valores e crenças.
- Precisa que o funcionário atenda trabalhando: Toda pessoa tem razões para trabalhar que incluem o desejo de receber um salário, mas cada pessoa tem outras necessidades que o trabalho satisfaz - ou deveria. Isso inclui fatores como notoriedade, reconhecimento, liderança, colegialidade e desafio. Para um ajuste significativo no trabalho, o trabalho deve atender a um número significativo de necessidades do funcionário.
- Conteúdo do trabalho: O trabalho que o funcionário realiza todos os dias também é um fator significativo no ajuste do trabalho. O funcionário consegue fazer o que gosta? O trabalho utiliza seus pontos fortes? O trabalho atende às suas necessidades e permite que ela viva um trabalho que seja congruente com seus valores? O conteúdo do trabalho é importante na identificação do ajuste do trabalho.
- Educação e treinamento: O seu candidato tem a educação e o treinamento certos para o trabalho? Ou você pode fornecer? ou ela pode obtê-lo em tempo hábil? Dedicar um recurso de tempo integral ao treinamento de um novo funcionário raramente é uma alternativa prática se você puder localizar um funcionário qualificado com o treinamento apropriado.
Existem outros componentes que indicam o ajuste do trabalho, mas cobrem a maioria das bases.
Ajuste do trabalho na seleção de funcionários
Em um trabalho magistral, "Primeiro, quebre todas as regras: o que os maiores gerentes do mundo fazem de maneira diferente,’ Os autores Marcus Buckingham e Curt Coffman recomendam que, na contratação, os empregadores contratem os melhores talentos que encontrarem.
Em uma analogia usada ao longo do livro, eles recomendam que, quando você tiver as pessoas certas no ônibus, comece a se preocupar com o lugar em que as colocar (ajuste no trabalho).
Você também pode usar avaliações e testes de ajuste do trabalho, entrevistas comportamentais e uma verificação significativa e abrangente dos antecedentes para determinar antecipadamente se o candidato que você gosta se encaixará no trabalho atual disponível. Isso não deve impedir você de contratar os melhores talentos que você pode encontrar, porque você tem opções adicionais para funcionários em potencial: você pode criar um emprego diferente, por exemplo.
Essas perguntas da entrevista e esses conselhos sobre como interpretar as respostas das perguntas da entrevista devem ajudá-lo a identificar as pessoas que se encaixam no trabalho.
Os funcionários que experimentam adequação ao trabalho são produtivos, felizes e contribuem. Se você tem um funcionário que procura emprego ou expressa infelicidade em sua função atual, começa examinando o ajuste no trabalho. Você pode achar que tem um A-player em potencial atribuído ao lugar errado no ônibus.
Substituir esse potencial jogador A leva muito tempo e dinheiro, em vez de mudar de lugar no ônibus - o que você pode fazer facilmente.
