Benefícios dos funcionários: Serviço de recolocação para trabalhadores que partem

Contente

O que é um serviço de recolocação?
Serviços de Outplacement
Objetivo dos serviços de recolocação
Como lidar com uma dispensa da maneira certa
Escolhendo os melhores serviços de recolocação
A linha inferior

Quase todas as organizações enfrentam cortes ou reduções de funcionários em um ponto ou outro. Demissões e redução de pessoal foram ocorrências comuns entre as empresas em meados dos anos 80 e 90, e as paralisações completas da divisão trouxeram mais problemas para os empregadores durante a recessão de 2008.

Novas leis foram implementadas, determinando que os funcionários recebam aviso prévio de demissões e tenham acesso aos recursos da comunidade para reciclagem de trabalho e apoio à colocação. Uma empresa responsável oferecerá uma ampla gama de benefícios aos funcionários, incluindo serviços de recolocação para trabalhadores que partem.

O que é um serviço de recolocação?

Um serviço de recolocação é uma agência que fornece suporte especializado à carreira de funcionários que estão deixando um emprego sem culpa própria. Geralmente, é um serviço que uma empresa oferece como benefício a um funcionário quando uma demissão está prestes a ocorrer.

A empresa contrata um serviço de recolocação para fornecer esse suporte, sem nenhum custo, aos funcionários que partem. O serviço de recolocação é geralmente uma empresa de recrutamento com experiência e soluções para ajudar os funcionários a restabelecer um emprego o mais rápido possível. Pode colocá-los através de uma rede de outras empresas e serviços relacionados à carreira.

Serviços de Outplacement

A agência fornece uma variedade de benefícios e serviços sob demanda aos funcionários afetados, incluindo, entre outros:

Desenvolvimento e redação de currículo e carta de apresentação
Avaliações de carreira e testes de personalidade para a melhor correspondência de emprego
Agendamento e preparação de entrevistas
Rede profissional e ajuda da comunidade
Sessões de orientação profissional e treinamento
Correspondência de habilidades com empregadores da área
Acesso a reciclagem e educação profissional
Informações e suporte sobre benefícios a funcionários

Objetivo dos serviços de recolocação

É importante que os funcionários não se sintam abandonados ou perdidos, se a dispensa é pequena ou se uma seção inteira de uma empresa está sendo eliminada. Eles podem começar a entrar em pânico a partir do momento em que recebem um aviso de que sua relação de trabalho está sendo cortada pela empresa. Eles se perguntam de onde virão os próximos salários, como poderão continuar recebendo benefícios dos funcionários, como assistência médica e economia de aposentadoria, e o que esperar nas próximas semanas e até meses.

No mínimo, as empresas devem considerar os serviços de recolocação como uma tábua de salvação estendida a seus funcionários, ajudando-os a fazer uma transição perfeita para uma nova carreira sem todos os estressores normalmente enfrentados sem esse suporte.

Como lidar com uma dispensa da maneira certa

Uma organização pode evitar processos dispendiosos e evitar o impacto negativo nas operações, executando as seguintes etapas.

Faça seleções de funcionários cuidadosamente determinadas: É importante que os critérios usados para decidir quais funcionários ficam e quais vão não sejam cobertos por classificações protegidas específicas. Nunca escolha terminações com base em idade, sexo, origem nacional, saúde ou estado civil / parental. Evite tomar decisões baseadas apenas em salários ou posições dentro da empresa. Avalie cada departamento para determinar as habilidades, conhecimentos e valor disponíveis para a empresa.
Faça a notificação necessária sob a Lei WARN: A Lei de Ajuste de Funcionários e Notificação de Reciclagem (WARN) foi promulgada em 1988 para fornecer aos funcionários afetados empresas de 100 ou mais trabalhadores com pelo menos 60 dias de antecedência antes de um evento de demissão em massa. As empresas menores geralmente fazem isso também com um aviso mini-WARN. Você deve avisar os funcionários se a rescisão será permanente ou temporária, da data prevista para a separação e se o funcionário poderá ser rechamado ou elegível para futuras oportunidades de emprego. A notificação WARN escrita deve ser enviada com antecedência e as agências de emprego da comunidade da área também podem receber cópias para apoiar a colocação de funcionários que estão saindo. Você deve fazer isso além de emitir uma carta de rescisão de funcionário padrão.
Analise os benefícios dos funcionários e os pacotes de separação com trabalhadores mais velhos: Os trabalhadores mais velhos geralmente são elegíveis para o Medicare, por isso é fundamental que você analise não apenas os benefícios regulares dos funcionários, mas também aqueles especificamente fornecidos aos funcionários mais velhos. A Lei de Proteção ao Benefício de Trabalhadores Idosos impede a discriminação por idade nas rescisões. Você precisa dar mais tempo aos trabalhadores com mais de 40 anos para decidir se eles gostariam de buscar e aproveitar os benefícios relacionados à idade ou um pacote de separação mais generoso.
Aconselhamento sobre indenizações e opções de benefícios: Forneça informações detalhadas para funcionários demitidos sobre o que esperar em relação a indenizações, bônus e opções de benefícios a empregados.Faça isso o mais rápido possível. Isso inclui informações sobre como os funcionários podem continuar a receber cobertura de saúde do grupo sob COBRA. Você também pode dar aos funcionários a opção de rescindir antecipadamente por menos indenizações se outra oportunidade de emprego for oferecida antes da data final da rescisão. Isso pode ser coordenado entre sua empresa e o serviço de recolocação.
Indique aos funcionários o serviço de recolocação: Todos os funcionários demitidos devem receber informações e instruções por escrito sobre como entrar em contato com o fornecedor do serviço de recolocação contratado. Isso inclui informações de contato e instruções sobre como acessar os serviços online que o fornecedor oferece. Os gerentes devem garantir que todos os funcionários impactados façam uma consulta imediata com o serviço de recolocação para fornecer seus currículos e habilidades atualizadas. O serviço de recolocação pode corresponder indivíduos a carreiras dentro de sua rede.
Conduza as sessões de dispensa em particular: Uma dispensa é um evento traumático, e todos os funcionários devem se sentir apoiados e respeitados durante essa transição. O serviço de recolocação pode ser fundamental para apoiar pequenas e privadas ondas de rescisões, para que os funcionários possam experimentar a mudança de uma maneira mais gradual, positiva e esperançosa.
Notifique a força de trabalho restante: Notifique toda a empresa sobre o status quando a maior parte das demissões tiver sido concluída. Os serviços de recolocação continuarão a trabalhar com funcionários demitidos, mas também podem fornecer suporte para realinhar descrições de tarefas e tarefas de funcionários com os novos objetivos da organização em mente. Alguns dos funcionários demitidos podem ser elegíveis para retornar e o serviço de recolocação pode ajudar trazendo as pessoas de volta para funções estratégicas.

Reúna um comitê de demissão e indique um líder de RH para atuar como ponto de contato na tomada de decisões dos funcionários que estão saindo e para acompanhar os serviços de recolocação.

Escolhendo os melhores serviços de recolocação

Toda organização é diferente, mas alguns fatores podem contribuir para um relacionamento mais positivo e produtivo com um fornecedor externo.

Adaptabilidade: Um serviço de recolocação deve ser capaz de ajustar o protocolo para atender às necessidades de cada organização. Não espere uma solução única para todos. Escolha um provedor com vários níveis de suporte que podem ser personalizados para sua empresa. Escolha soluções flexíveis e escaláveis que podem crescer com sua organização ao longo do tempo.
Uma transição perfeita: Usar um serviço de recolocação deve ser uma experiência perfeita do início ao fim para todos os seus funcionários. Deve ser simples de acessar, e o apoio ao vivo de pessoas que cuidam deve estar presente. A recolocação virtual pode ser uma boa opção para empresas com escritórios em várias regiões.
Lidar com reclamações: Verifique se o seu serviço de outplacement está em conformidade com todas as leis locais e estaduais. Isso ajuda a reduzir qualquer risco para sua organização. Pode ser muito difícil lidar com uma ação indevida de rescisão por cima de tudo o mais, se todas as leis não forem seguidas com cuidado e as ações não estiverem documentadas.
Seja antecipado: Os funcionários que estão no topo da lista ou aqueles que serão deixados para trás precisam ouvir da liderança. Um serviço de recolocação pode ajudar os líderes a criar uma mensagem para dissipar os medos em potencial. Ninguém precisa ficar com seus próprios dispositivos durante essa transição. Há ajuda e suporte disponíveis para funcionários e empresas para as quais trabalham.

A linha inferior

Muitos funcionários recorrem às redes sociais e sites de revisão de empresas para compartilhar suas experiências de trabalho com o mundo. É mais provável que eles criem uma imagem melhor para a empresa que estão saindo se tiverem uma experiência positiva em uma situação ruim.

Esse investimento em ajudar os funcionários que estão saindo com suas necessidades futuras de carreira não é apenas um esforço de boa vontade. Isso pode ajudar a criar uma sólida reputação do setor para sua empresa, o que pode levar a melhores relacionamentos com os funcionários a longo prazo.