Saiba como os empregadores contratam um funcionário

Autor: Randy Alexander
Data De Criação: 2 Abril 2021
Data De Atualização: 16 Poderia 2024
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Às vezes, quando você procura emprego, a espera em cada etapa do processo de contratação pode parecer interminável. Você espera para ver se o empregador recebeu seu currículo. Então, você espera para ver se será selecionado para uma entrevista de emprego. Então você espera a entrevista que provavelmente será daqui a uma semana. Então, no dia da entrevista, você está nervoso e preocupado e ainda espera, porque a entrevista é às 15h. Talvez algumas dicas sobre as etapas adotadas pelo empregador para contratar um funcionário o ajudem a entender o que está acontecendo nos bastidores. Não é sobre você, na maior parte.

Insights para candidatos a emprego

O recrutamento e a contratação de um funcionário geralmente começam com uma reunião de planejamento de recrutamento e seguem adiante. A revisão do currículo do candidato por Recursos Humanos e o gerente de contratação é um processo demorado, enquanto você não tem idéia se o empregador apresentou seu currículo entre os candidatos mais qualificados - ou não. Alguns empregadores educados geram automaticamente uma carta de formulário de resposta de candidato agradecendo por enviar seu currículo. Portanto, nesses casos, você sabe que o empregador a recebeu.


Depois que o pessoal de RH entrar em contato com você para agendar uma entrevista, dependendo de a organização usar uma abordagem de equipe - o que eu recomendo - o agendamento da equipe de entrevista pode levar várias semanas. A espera pode parecer especialmente longa depois que você experimenta sua primeira entrevista, enquanto espera para saber se eles o convidarão para uma segunda entrevista para conhecer mais colegas de trabalho em potencial.

Em uma grande empresa, às vezes a burocracia acrescenta camadas de tempo ao processo de contratação. Além disso, você pode estar competindo com um grande número de candidatos. Em uma posição de governo estadual, federal ou local, o empregador toma várias medidas para considerar candidatos internos também antes de considerar candidatos externos. Às vezes, entre o início de um recrutamento e a oferta de emprego, uma agência perde financiamento para o cargo.

E, as organizações estão se tornando notórias com os que procuram emprego por falhas na cortesia e consideração na comunicação com os candidatos. Muitas organizações não alegam que é uma questão de tempo e recursos.


Como empresas de rápido crescimento contratam um funcionário

Depende muito de quão rápido a empresa está crescendo também. Em uma empresa em rápido crescimento, os membros da equipe de Recursos Humanos geralmente são inundados pelo recrutamento de funcionários. Ao mesmo tempo, em uma empresa em rápido crescimento, muitos dos sistemas de trabalho estão quebrados. O que funcionou para 75 funcionários não funciona mais com 150 ou 200 funcionários.

Portanto, as pessoas responsáveis ​​por liderar o cargo e contratar novos funcionários são duplamente inundadas; eles estão criando seus sistemas de contratação e recrutando pessoas boas o mais rápido possível - ao mesmo tempo. É um desafio retornar aos candidatos até para agendar uma segunda entrevista.

Enquanto você espera

O que você pode fazer enquanto isso? Certifique-se de enviar uma carta de agradecimento após a primeira entrevista. Você também deseja manter seu sistema de procura de emprego atualizado e seguir em frente. Um telefonema educado é frequentemente retornado. E, apenas uma vez, você pode enviar à pessoa da equipe de Recursos Humanos ou ao gerente de contratação um e-mail perguntando sobre o status da posição que está preenchendo.


Em um ambiente de trabalho participativo e empoderador, o número de pessoas envolvidas em uma decisão de contratação também torna a seleção desafiadora. Apenas reunir cinco ou seis pessoas para fazer uma entrevista pode levar várias semanas.

Porém, você não deseja trabalhar para uma empresa que não capacita e capacita funcionários; geralmente, as melhores empresas demoram mais. Eu contratei um funcionário uma vez que me disse que tinha uma oferta de emprego em cima da mesa durante a nossa primeira entrevista.

Eu disse a ela sinceramente que nossa empresa não faria uma oferta a ninguém por um período mínimo de três semanas, então ela precisaria decidir. Ela recusou a oferta e esperou porque queria o trabalho que eu tinha disponível. Acabou sendo uma boa escolha para ela - nós a contratamos.