8 Melhores Práticas em uma Análise de Desempenho 360
Contente
- Feedback de 360 graus: o bom, o ruim e o feio
- Os grandes debates sobre feedback de 360 graus
- Objetivos do processo de feedback de 360 graus
- Como fornecer comentários de colegas de trabalho para uma revisão 360
- Resultados do seu processo de feedback de 360 graus
- Como responder a uma solicitação de feedback para uma revisão 360
- Exemplos de perguntas para 360 Comentários
- Mais exemplos de perguntas para as análises 360
Você está procurando a estrutura e as perguntas necessárias para adicionar a revisão 360 ao processo formal de gerenciamento e melhoria de desempenho dos funcionários? É uma ferramenta útil porque permite que gerentes e funcionários recebam feedback útil de colegas de trabalho e gerentes que não estão em sua cadeia de comando de relatórios. A revisão 360 também fornece um formato para o chefe, e seu chefe também fornece feedback.
É valioso porque fornece uma visão mais equilibrada do desempenho e da contribuição de um funcionário. A revisão 360 oferece uma oportunidade para os funcionários que trabalham juntos para identificar pontos fortes e áreas que precisam ser aprimorados. Estruturada de forma adequada e administrada de maneira eficaz, a revisão 360 merece consideração em um sistema de desenvolvimento de desempenho.
Como em qualquer sistema de trabalho, um processo de revisão 360 cuidadosamente projetado produzirá o maior benefício. Quando você não fornece uma estrutura, os funcionários tendem a escrever um livro porque não sabem quando disseram o suficiente. Eles também não têm certeza sobre os tópicos e comportamentos de trabalho sobre os quais você procura feedback; portanto, tendem a escrever sobre tudo e qualquer coisa que lhe vier à mente.
Esse despejo mental resulta em muito trabalho para o gerente, que deve reunir todo o feedback para fornecer conselhos e reconhecimento significativos ao funcionário. Portanto, considere uma estrutura, mesmo que seja tão simples quanto a Roda ou Estrela-do-mar na qual os funcionários respondem a essas perguntas. O que eles querem do colega de trabalho para levar a equipe adiante? Eles identificam o que desejam que o colega de trabalho:
- Pare
- Começar
- Continuar
- Faça mais de
- Faça menos
Esses recursos fazem recomendações para práticas recomendadas em uma revisão 360. Eles lidam com as perguntas mais importantes que devem ser respondidas à medida que você prossegue um processo de feedback 360 em sua organização.
Feedback de 360 graus: o bom, o ruim e o feio
As revisões 360 são uma ferramenta eficaz para fornecer aos funcionários um feedback acionável sobre seu desempenho e relacionamentos interpessoais. Eles são uma contribuição positiva para uma organização quando são introduzidos e implementados com cuidado e em um método que se adapta à sua cultura organizacional.
Implementadas da maneira errada, elas provocam sentimentos ruins e feios entre os colegas de trabalho. Por que não dar uma olhada para ver como implementar o 360 com sucesso?
Os grandes debates sobre feedback de 360 graus
Antes de mergulhar em um processo de feedback 360 em sua organização, há decisões importantes que você precisa tomar sobre seu processo. As respostas para essas perguntas podem fazer ou quebrar sua abordagem.
Sua organização está pronta para análises 360? Como você abordará o 360, com um instrumento ou forma livre? Quem estará envolvido e como os resultados do feedback afetarão o pagamento, a avaliação de desempenho e muito mais. Responda a estas perguntas antes de começar.
Objetivos do processo de feedback de 360 graus
Uma das primeiras etapas na implementação de uma revisão 360 é definir as metas de por que você está gastando tempo e energia e o que planeja fazer com os resultados.
Algumas organizações usam os resultados como feedback de melhoria de desempenho em um sistema de gerenciamento de desempenho. Outros usam o feedback como parte de um processo formal de avaliação. Certifique-se de que seus funcionários saibam como as informações serão usadas se você espera que participem com entusiasmo.
Como fornecer comentários de colegas de trabalho para uma revisão 360
O modo como você aborda a implementação e a coleta de feedback afetará profundamente o sucesso do processo 360. Tome suas decisões com base no que for adequado para sua organização. Também afeta a maneira como você seleciona seus avaliadores e suas expectativas para o desempenho deles.
O treinamento é recomendado porque os funcionários gostam de saber que estão fazendo a coisa certa. Você gosta de saber que seus funcionários entendem o processo e sua confidencialidade. Saiba mais sobre como fornecer feedback aos colegas de trabalho em uma revisão 360.
Resultados do seu processo de feedback de 360 graus
O resultado mais importante do seu investimento no processo de revisão 360 é desenvolvimento pessoal, de desempenho e de carreira. É por isso que é importante usar o feedback 360 para ajudar um funcionário a crescer.
Terá um significado diferente e potencialmente assustador para os avaliadores se eles acharem que seus comentários influenciarão na remuneração, promoção ou carreira de seus colegas e a maioria dos funcionários não deseja essa responsabilidade.
Portanto, aqui estão as próximas perguntas mais importantes a serem respondidas ao considerar 360 avaliações.
Como responder a uma solicitação de feedback para uma revisão 360
Se você já recebeu algum feedback sobre o desempenho de um colega de trabalho, consulte como responder com mais eficiência. Como o objetivo do feedback 360 é melhorar a organização, fornecer feedback honesto e atencioso é a melhor abordagem.
O gerente do funcionário aprenderá com a ampla visão do funcionário. O funcionário se beneficiará do feedback e reconhecimento que recebe no processo 360. Descubra como fornecer o feedback mais eficaz.
Exemplos de perguntas para 360 Comentários
Você pode fornecer orientação e assistência aos funcionários a quem solicita feedback 360, de acordo com a natureza e o significado das perguntas feitas. Se você lhes disser o que estava procurando, habilitaria-os a fornecer feedback para o colega de trabalho com êxito.
Aqui estão alguns exemplos de perguntas que você pode usar ou modificar para uma revisão 360. Eles vêm de pesquisas da Indeed sobre as qualidades e características que os empregadores procuravam com mais frequência em seus anúncios de emprego.
Mais exemplos de perguntas para as análises 360
Procurando perguntas adicionais que você possa pedir aos funcionários em uma revisão 360? Essas perguntas abrangem seis áreas adicionais que foram identificadas pelo Indeed.com como as características e características mais procuradas pelos empregadores em seus anúncios de emprego. Esse é um ótimo ponto de partida para essas perguntas recomendadas no feedback 360.
