Quais são as 10 melhores práticas se você deve fazer demissões como empregador?

Contente

• Como à prova de recessão seu trabalho e carreira
• Antes de você reduzir a força de trabalho
• Redução de tamanho com dignidade
• Que aviso um empregador deve fornecer para demissões?
• 7 dicas para demissões compassivas
• Sobreviventes de redução de tamanho
• Sobreviventes podem subir após o downsizing
• Pagamento de indenização
• Lista de verificação do término do emprego
• Como lidar quando colegas de trabalho perdem seus empregos

As práticas recomendadas em demissões são importantes para os funcionários que você dispensa e os que sobrevivem às demissões. As demissões de funcionários permitem cortar custos e preservar seu relacionamento com os funcionários mais críticos. Planeje primeiro o futuro da sua organização quando iniciar uma demissão de funcionário.

Você precisa enfrentar os problemas e desafios que prevê que ocorram antes, durante e depois de demitir seus valiosos funcionários. Essa antecipação permitirá que você considere todas as alternativas antes de demitir funcionários também.

Comunicar as alternativas que você considerou também amenizará o golpe de ter que demitir funcionários - quando você perceber que as demissões são sua única opção. O sucesso de sua organização seguir em frente depende dessa reflexão e comunicação.

Essas são as melhores práticas dos empregadores para com os funcionários que eles devem demitir. Descubra como ajudar os funcionários que sobrevivem às demissões a manter moral e motivação positivas. Adote essas práticas recomendadas.

Como à prova de recessão seu trabalho e carreira

No caos econômico que prevalece de tempos em tempos no mundo, muitos funcionários perdem seus empregos. Infelizmente, você pode ser um deles. Dependendo do seu setor, da força da sua empresa, de suas vendas continuadas (ou da falta delas), do seu emprego e das decisões tomadas por funcionários do governo, a ameaça de uma demissão pode ser iminente.

Não enterre a cabeça na areia e espere que todas as ameaças em potencial ao seu trabalho desapareçam. Eles não.

Antes de você reduzir a força de trabalho

Suas vendas e lucratividade não estão alinhadas com suas projeções e objetivos. Você tentou o corte de custos em toda a empresa e simplificou os processos de trabalho. Os departamentos participaram de discussões e planos de melhoria contínua.

Mas suas despesas continuam aumentando. Suas despesas estão fora de linha com as necessidades atuais do seu negócio. Quais são as suas alternativas? Muitas vezes, não há boas respostas. Mas, verifique-as como opções razoáveis.

Redução de tamanho com dignidade

Reduzir o tamanho ou fazer demissões é uma solução tóxica. Usado com moderação e com o planejamento do downsizing pode ser um salva-vidas organizacional, mas quando as demissões são usadas repetidamente sem uma estratégia cuidadosa, o downsizing pode destruir a eficácia de uma organização.

Como você trata as pessoas realmente importa - para as pessoas que partem e as que permanecem. Veja um exemplo de carta de demissão para funcionários.

Que aviso um empregador deve fornecer para demissões?

Os empregadores têm uma variedade de responsabilidades para com seus funcionários. Mas a rescisão do contrato de trabalho não é uma área que o governo federal legisle, exceto em alguns casos. A lei WARN possui certos requisitos que os empregadores devem seguir para que você se familiarize com ela.

Precisa entender quanto aviso um empregador precisa fornecer a um funcionário em vários cenários de rescisão?

7 dicas para demissões compassivas

Ninguém quer demitir bons funcionários. Essas sete dicas ajudarão você a realizar demissões necessárias com compaixão e empatia pelos funcionários demitidos e pelos funcionários que permanecem.

Use essas dicas para demitir com êxito os funcionários, mantendo a lealdade do seu pessoal que permanece.

Sobreviventes de redução de tamanho

Independentemente de suas circunstâncias, todos vocês têm algo em comum durante e após o downsizing - sobreviventes de demissões, esses "poderiam ser", "deveriam ser", funcionários sortudos que fizeram o corte durante as demissões e downsizing.

A maioria das organizações investe seus esforços para ajudar os funcionários reduzidos a seguir em frente. Isso é ético, razoável e positivo. Além disso, seus sobreviventes estão assistindo. Mas, ainda mais importante, é como você trata os funcionários que permanecem.

Sobreviventes podem subir após o downsizing

Se você fizer as coisas certas da maneira certa, poderá minimizar e até eliminar os impactos organizacionais negativos das demissões. Descubra como você pode minimizar o impacto de demissões e redução de pessoal em seus sobreviventes, a equipe que permanece após uma demissão ou redução de pessoal.

Pagamento de indenização

Pagamento de indenização é o dinheiro que um empregador pode querer fornecer a um funcionário que está deixando o emprego. As circunstâncias normais que podem justificar o pagamento de uma indenização incluem demissões, eliminação de empregos e acordo mútuo entre partes por qualquer motivo.

O pagamento de indenizações geralmente equivale a uma ou duas semanas de pagamento por cada ano de serviço à empresa. O pagamento de indenizações é altamente recomendado para os empregadores que estão fazendo demissões. É um gesto gentil e atencioso, e lembre-se: seus funcionários restantes estão assistindo.

Lista de verificação do término do emprego

Os funcionários deixam sua organização por boas e más razões. No lado positivo, encontram novas oportunidades, voltam para a escola, se aposentam ou conseguem o emprego dos seus sonhos. Menos positivamente, eles são demitidos por mau desempenho ou falta de comparência ou sofrem uma dispensa por causa de uma crise nos negócios. Eu

Em cada instância, você precisa de uma lista de verificação de rescisão de contrato para ajudar o processo de saída do funcionário a funcionar sem problemas.

Como lidar quando colegas de trabalho perdem seus empregos

Você está triste, assustada e preocupada que seu trabalho seja o próximo a sair. Você também está aliviado, agradecido e se sente culpado por ainda ter um emprego. Você está sofrendo com a perda de seus colegas de trabalho e, apesar de ser um sobrevivente de downsizing, também se sente uma vítima.

Bem-vindo ao novo mundo de emoções confusas enquanto aprende a lidar com a perda de seus colegas de trabalho em uma dispensa.