Conflitos de interesse no local de trabalho
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Um conflito de interesses surge no local de trabalho quando um funcionário tem interesses ou lealdades que são - ou pelo menos potencialmente poderiam estar - em desacordo.
Por exemplo, considere um gerente que foi promovido de um emprego em que trabalhava com a esposa.A promoção fez dele o chefe de sua esposa, o que criou um conflito de interesses. A empresa, após discussão com o casal e o RH, pode decidir transferi-la para outro departamento.
Alianças divergentes
Um conflito de interesses faz com que um funcionário experimente uma luta entre interesses, pontos de vista ou alianças divergentes. Tais conflitos são geralmente proibidos nas empresas de conduta ou nos manuais dos funcionários.
Conflitos de interesse podem fazer com que um funcionário aja de interesses contrários aos de seu empregador ou colegas de trabalho. Nos locais de trabalho, os funcionários desejam evitar qualquer comportamento ou escolha que possa potencialmente sinalizar um conflito de interesses. Eles são uma marca contra a reputação, integridade e confiabilidade do funcionário aos olhos da gerência.
É difícil definir conflitos de interesse sem exemplos concretos. Os exemplos adicionais a seguir iluminarão a variedade de comportamentos e ações que podem se enquadrar na definição de conflitos de interesse. Eles são tão diversos quanto os ambientes de trabalho em que ocorrem e envolvem a interação, ações e situações dos funcionários em que os benefícios pessoais têm precedência sobre o que é do melhor interesse do empregador.
Esses exemplos devem servir como um guia para comportamentos que você deseja evitar como pessoa íntegra no seu local de trabalho. Não é de forma alguma uma lista abrangente.
Exemplos de potenciais conflitos de interesse no local de trabalho
Estes são exemplos de situações em que um funcionário pode enfrentar um conflito de interesses.
- Um funcionário se reporta a um supervisor que é um parente ou amigo próximo e tem controle sobre suas responsabilidades, salário e promoções no trabalho.
- Um gerente masculino namora uma funcionária que se reporta a ele ou vice-versa.
- Um advogado representa um cliente em uma disputa civil enquanto aceita honorários de litigantes que mantêm o ponto de vista oposto.
- Um agente de compras contrata seu cunhado para prestar serviços de vendas nas áreas de almoço da empresa.
- Um funcionário inicia uma empresa que presta serviços semelhantes a clientes semelhantes aos de seu empregador em período integral. Isso é especialmente um conflito de interesses se o empregador solicitar que ela assine um contrato de não concorrência.
- Um funcionário que é membro de uma equipe de seleção de funcionários da empresa não revela que está relacionado a um candidato a cargo que a equipe da empresa está considerando para um cargo.
- Um gerente fornece serviços de consultoria pagos no fim de semana a um cliente ou fornecedor da empresa.
- Um funcionário trabalha meio período à noite para uma empresa que produz um produto que compete com os produtos de seu empregador em período integral.
- Um membro do conselho de administração da empresa aceita honorários e presta consultoria a uma empresa que está em concorrência direta com a empresa em cujo conselho de administração ele se senta.
- Uma diretora de RH decide investigar uma acusação formal de assédio sexual, usando recursos internos que ela controla, contra um colega executivo corporativo que conhece e trabalha profissionalmente há anos. Isso não constituiria conflito de interesses se ela contratasse um escritório de advocacia externo para conduzir a investigação e recomendar medidas disciplinares.
- Um agente de compras aceita viagens e presentes de um fornecedor e, em seguida, seleciona os produtos do fornecedor para compra pela empresa.
- Um funcionário aceita brindes e produtos gratuitos de uma empresa de treinamento e desenvolvimento e recomenda a compra desses produtos sem compará-los com produtos comparáveis de outros fornecedores.
- Um CFO negocia um contrato em nome de seu empregador para um plano de opção de ações do qual ele se beneficiará diretamente.
- Um instrutor é pago para fornecer aulas de treinamento que ensinam aos clientes como usar os produtos de software da empresa. Ele cria um site que oferece seu mesmo treinamento sobre os produtos que uma empresa com fins lucrativos em seu tempo livre. Por que ele voltaria a direcionar os clientes que precisavam de treinamento para as aulas de sua empresa?
- O gerente de um departamento de marketing namorou um colega de trabalho que também é gerente do mesmo departamento. Eles se separam ao longo do tempo, mas quando ele é promovido para o cargo de diretor de departamento de marketing, ela se vê se reportando a ele. A existência do antigo relacionamento cria um potencial conflito de interesses, especialmente aos olhos dos colegas de trabalho. A empresa é forçada a mudar a cadeia de relatórios do departamento que ela gerenciava, embora o gerente e o diretor não estivessem mais namorando.
- Um funcionário cria um site pessoal no qual vende os produtos de software de seu empregador.
Existem muitos outros exemplos que poderiam ser explorados, mas a idéia geral aqui é clara. Todos esses exemplos descrevem um cenário no qual um funcionário fica dividido entre atender aos interesses de mais de uma pessoa ou organização. Se você não tiver certeza da existência de um conflito de interesses, verifique se há lealdades concorrentes.
