Habilidades de trabalho importantes para gerentes de produto
Contente
- Quais habilidades você precisa para ser gerente de produtos?
- Tipos de habilidades de gerente de produto
- Habilidades interpessoais
- Pensamento estratégico
- Habilidades analíticas
- Marketing
- Mais habilidades de gerente de produto
- Principais Takeaways
A tecnologia está desenvolvendo novos produtos em ritmo acelerado. Por exemplo, a impressão 3D permite que inovadores e desenvolvedores de produtos criem protótipos e projetos mais rápidos e baratos do que o mundo anteriormente concebido. Quando um novo produto chama a atenção de empresas e investidores, a economia precisa de pessoal exclusivo e com experiência para guiar o caminho do mercado para o mercado e a distribuição. Estes são gerentes de produto.
Quais habilidades você precisa para ser gerente de produtos?
Os gerentes de produto bem-sucedidos são embaixadores do produto que estão carregando desde a concepção até a produção e o lançamento final. Eles devem entender o mercado que estão alvejando com seu novo produto e a concorrência que ele enfrentará.
Eles também são responsáveis por criar e executar uma estratégia bem-sucedida que garantirá a passagem perfeita e econômica de seus produtos por meio de pesquisa, desenvolvimento, engenharia, fabricação, lançamento e distribuição. Como tal, este trabalho requer habilidades de alto nível em resolução de problemas e habilidades analíticas.
Tipos de habilidades de gerente de produto
Habilidades interpessoais
Os gerentes de produto influenciam muitas pessoas, juntamente com os produtos que elas produzem - desde clientes e equipe de vendas até equipes de marketing, finanças e engenharia. Assim, eles devem ser capazes de comunicar e disseminar sua visão para todos de maneira eficaz.
Um gerente de produto é um indivíduo multifacetado. Mais ainda, talvez, do que qualquer outra profissão, o gerenciamento de produtos exige uma compreensão sólida das demandas de várias disciplinas para se comunicar produtivamente entre as divisões.
Embora não seja engenheira, ela deve ter conhecimento técnico suficiente para entender a estrutura, composição e aplicativos de um produto. E, embora não seja especialista em marketing, o gerente de produto também deve poder analisar dados de mercado e marcar / posicionar o produto. Embora não seja contador, ele precisa prever custos e gerenciar orçamentos.
Sólidas habilidades de apresentação são necessárias, uma vez que o gerente de produto geralmente é o presidente do produto de que ele é responsável e precisa incluir outras pessoas com seus objetivos. Quando os recursos são limitados e outros produtos também estão em desenvolvimento, ele ou ela deve ser capaz de defender o produto para que ele desfrute de um lançamento oportuno e bem-sucedido.
- Escuta activa
- Apresentação
- Falar em público
- Convidando comentários
- Como abordar objeções
- Sensibilidade do problema
- Inteligencia emocional
- Rolamento
- Colaboração
- Facilitar reuniões
- Influenciando Outros
- Entrevistando
- Liderança
- Principais equipes multifuncionais
- Manutenção da composição sob pressão
- Gerenciamento de relacionamentos com parceiros
- Comunicação verbal
- Comunicação escrita
- Negociando
- Trabalho em equipe
Pensamento estratégico
O pensamento estratégico começa com as perguntas certas, depois com a compreensão do mercado e da concorrência e, finalmente, com a definição do roteiro do produto. O gerente de produto deve ser capaz de prever quanto tempo cada etapa do ciclo de produção levará, posicionar seu produto para aproveitar os ciclos do mercado e formular estratégias para controlar custos e gerenciar riscos ao longo do caminho.
- Marketing
- Inovação
- Segmentação de público-alvo
- Ciclo de vida do produto
- Análise SWOT
- Criando Marcos
- Objetivo orientado
- Gerenciamento de Projetos
- Design de produto
- Criando e gerenciando orçamentos
- Criando estratégias de distribuição
- Análise do Cliente
- Definindo objetivos
- Definindo Requisitos
- Previsão de vendas
Habilidades analíticas
As habilidades analíticas seguem os passos do pensamento estratégico; trata-se de pesquisar e analisar os dados certos para tomar decisões de produtos com o lucro em mente. Essa é uma habilidade orientada a dados, em vez de agir por instinto ou resposta inata. Um gerente de produto com sólidas habilidades analíticas sabe como usar dados (sejam insignificantes ou prolíficos) para processar números e criar soluções para estratégia de negócios, desenvolvimento de produtos e perspectivas de preços.
- Teste beta
- Raciocínio dedutivo
- Raciocínio indutivo
- Empreendedorismo
- Análise SWOT
- Análise de dados
- Estatisticas
- Pesquisa de mercado
- Engenharia Básica
- Habilidades quantitativas
- Gerenciamento de riscos
- Sintetizando Dados
- Acompanhamento do progresso
Marketing
Marketing é entender como promover, entregar e atender seus produtos e clientes. Frequentemente confundido com publicidade e vendas, o marketing é muito mais amplo. Os gerentes de produto normalmente supervisionam a publicidade e as vendas como parte de um quadro maior, a suavidade do processo de lançamento de um produto no mercado e encantam seus clientes antes, durante e após uma compra.
- Atendimento ao Cliente
- Coordenação
- Criatividade
- Desenvolvimento de estruturas de preços
- Estratégias de desenvolvimento para lançamentos de produtos
- Desenvolvendo proposições de valor
- Avaliando propostas de publicidade
- Promoção
- Pesquisando Tendências do Mercado
- Respondendo às demandas em mudança
- Traduzindo o Feedback do Cliente em Modificação do Produto
- Capacidade de cumprir prazos
Mais habilidades de gerente de produto
- Atenção aos detalhes
- Pensamento crítico
- Organização
- Priorizando
- Gerenciamento de tempo
- Trabalhando Independentemente
- Gerenciamento de Relacionamento com o Cliente (CRM)
- Supervisão
- Desenvolvimento de casos para novos produtos / recursos
- Direcionando a estratégia do produto
- Documentação
- Definição de Recursos do Produto
- Implementação do Produto
- Melhorias no produto
- Lançamento do produto
- Estratégia de produto
- Representação visual
- Analise financeira
- Gerenciamento de sistemas de mídia social
- Medindo a eficácia
- Medindo a funcionalidade do produto
- Medindo a aceitação do usuário
- Métricas
- Analise competitiva
- Compilando relatórios de status
- Microsoft Office Suite
- Visio
Principais Takeaways
Adicione habilidades relevantes ao seu currículo: As palavras-chave e frases-chave listadas aqui são aquelas que são frequentemente programadas nos sistemas de rastreamento de candidatos que muitos empregadores agora usam para analisar aplicativos. Incorpore-os ao seu currículo.
Destaque habilidades em sua carta de apresentação: Depois de destacar as habilidades relevantes em seu currículo, inclua algumas em sua carta de apresentação também.
Use palavras de habilidade em sua entrevista de emprego: Esteja preparado para compartilhar detalhes da experiência (direta e indireta) de volta a cada habilidade que você escolheu destacar em seu currículo.
