O melhor quebra-gelo de uma palavra de todos os tempos
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Precisa de um quebra-gelo rápido e sem preparação que funcione como um encanto para quebrar o gelo em uma reunião ou sessão de treinamento? Altamente adaptável, esse quebra-gelo leva os participantes diretamente ao conteúdo da sua reunião ou aula de treinamento.
Às vezes, o quebra-gelo aparentemente mais simples o ajudará mais do que um quebra-gelo complicado elaboradamente desenvolvido e meticulosamente preparado. Você pode descobrir a única palavra para solicitar as reações de seus participantes em tempo real e dedicar o restante do seu tempo de preparação ao conteúdo de sua reunião ou sessão de treinamento.
Etapas de quebra-gelo de uma palavra
Aqui estão alguns passos simples que você pode seguir para descobrir o que é esse quebra-gelo.
- Divida os participantes da reunião em grupos de quatro ou cinco pessoas, fazendo com que eles sejam numerados. Você faz isso para que seus participantes conheçam outros participantes. As pessoas geralmente começam uma reunião sentando-se com as pessoas que já conhecem melhor, quando seu objetivo normalmente é formar equipes em um grupo.
- Diga aos grupos recém-formados que sua tarefa é pensar por um minuto e depois compartilhar com o grupo a única palavra que descreve X. Em uma sessão sobre cultura organizacional, a solicitação do grupo foi que pensassem em sua cultura atual e viessem com uma palavra para descrevê-lo. Esse quebra-gelo ajuda o grupo a explorar seus pensamentos sobre um problema comum. Este quebra-gelo é um acompanhamento perfeito para o tópico da reunião ou da aula de treinamento.
- Esse quebra-gelo provocou conversas espontâneas em todos os grupos, enquanto os participantes se perguntavam sobre o significado de uma única palavra. Eles pediram exemplos e descobriram que a combinação das palavras escolhidas pelos participantes descreveu sua cultura organizacional atual.
- Após a conclusão da discussão espontânea inicial, peça aos participantes que compartilhem sua palavra com o grupo maior. Peça a um voluntário que comece e, em seguida, peça a cada participante que compartilhe uma palavra que descreve sua cultura.
- Em seguida, depois que os participantes ouvirem a variedade de palavras do grupo maior, peça-lhes que explorem várias perguntas em seu pequeno grupo. Nesse caso, pedindo a cada participante que selecione uma palavra para descrever sua cultura organizacional, os participantes foram questionados sobre as seguintes perguntas:
- Essa cultura é consistente entre edifícios e departamentos?
- Essa é a cultura que você deseja ter na sua organização?
- Essa cultura apóia a realização do ambiente que você deseja para os funcionários e a consecução dos objetivos da sua empresa?
- Converse com o quebra-gelo, pedindo que um voluntário de cada grupo compartilhe um ou dois pontos que destacaram sua discussão. Você verá que muitos dos participantes da sessão fizeram anotações.
- Como seus participantes são quase sempre sua melhor fonte de riso e diversão em uma reunião ou sessão de treinamento, cada uma dessas etapas gerou comentários, idéias e exemplos.
- Após a conclusão, passe para o restante do material que você preparou para a sessão.
Esse quebra-gelo de uma palavra leva de 10 a 15 minutos com a discussão entusiasmada e não estruturada inicial que o quebra-gelo gera. O tempo total dependerá do número de perguntas adicionais que você pedir ao grupo para discutir como parte do relatório do quebra-gelo de uma palavra.
Mais aplicações do quebra-gelo de uma palavra
Embora esse quebra-gelo de uma palavra tenha sido desenvolvido para a sessão acima descrita sobre cultura organizacional, as aplicações do quebra-gelo de uma palavra são limitadas apenas pela sua imaginação. Aqui estão algumas idéias para adaptar o quebra-gelo de uma palavra às suas necessidades.
- Durante a crise do COVID 19. Em uma palavra, com o que você mais se preocupa hoje? O que podemos fazer para ajudar um ao outro remotamente? Qual é a sua ideia para manter sua família segura? Qual é a sua melhor dica para comprar alimentos e produtos locais durante a crise do coronavírus?
- Sessão sobre equipes. Qual é a palavra que você usaria para descrever sua equipe?
- Sessão sobre comunicação. Qual palavra você usaria para descrever a eficácia de sua comunicação?
- Reunião semanal regular. Qual é a palavra que você usaria para descrever como o trabalho está indo para você nesta semana? Ou, em uma palavra, descreva seu desafio mais significativo nesta semana.
- Gerenciando a sessão. Em uma palavra, como você descreveria seu relacionamento com seu chefe?
- Sessão sobre capacitar funcionários. O que vem à sua mente primeiro quando você pensa em capacitar os funcionários?
- Uma aula sobre gerenciamento de desempenho. Qual é a palavra que descreve suas avaliações atuais de funcionários?
- Sessão sobre comunicação interpessoal. Qual palavra você usaria para descrever a habilidade de comunicação que mais lhe interessa?
- Sessão sobre resolução de conflitos. Qual é a palavra que descreve como você se sente quando pensa em ter um conflito com um colega de trabalho?
A linha inferior
Observe que cada um desses exemplos oferece uma excelente oportunidade para seguir para o conteúdo da sua reunião ou sessão de treinamento. Eles também servem como uma avaliação simples das necessidades para o que o seu conteúdo precisa cobrir para atender às necessidades dos participantes.
