Como escolher os melhores tipos de liderança para você
Contente
- Qual é o seu estilo de liderança natural?
- O que sua equipe precisa?
- O que seu chefe quer?
- Seu estilo atual está funcionando?
- Você pode obter ajuda para mudar seu estilo?
Como um líder age? Você pode ter uma idéia, mas existem muitos tipos diferentes de liderança; portanto, quando você estiver pronto para liderar, não precisará se parecer com os outros líderes que conhece. Você pode se parecer com você. Você pode escolher os melhores tipos de liderança que funcionam para você. É um grande alívio quando você já tem uma tonelada do seu novo cargo de liderança.
O "Estudo de Revisão de Negócios de Harvard, Liderança que Obtém Resultados" de Daniel Goleman identificou seis tipos de estilos de liderança. Aqui estão eles:
- O líder de ritmo: Este líder diz: "Faça o que eu faço agora". Muitas pessoas pensam que é assim que um líder se parece. A desvantagem é que, se você está sempre fazendo o que o chefe diz, não há muito espaço para sua inovação.
- O líder autoritário: Este líder diz "Venha comigo". Goleman descobriu que esse tipo de liderança é melhor quando há necessidade de uma nova visão. Por exemplo, se a empresa está lidando com mudanças. Esses líderes inspiram os trabalhadores em direção a essa nova visão.
- O líder afiliativo: Este líder diz "As pessoas vêm em primeiro lugar". Quando uma empresa está passando por um momento difícil, esse estilo pode atendê-lo bem nos relacionamentos. Mas Goleman adverte que o foco demais em nutrir a liderança pode resultar em desempenho enfraquecido.
- O líder de treinamento: Este líder diz "Tente isso". Ao desenvolver um pipeline de liderança, esse tipo de líder brilha. É alguém que procura forças pessoais e ajuda a desenvolvê-las. No entanto, esse estilo de liderança não funcionará se a equipe não quiser aprender.
- O líder coercitivo: Esse líder diz: "Faça o que eu digo". Goleman diz que este é um estilo de liderança de último recurso, porque afasta os membros da equipe. Se houver uma emergência real, essa abordagem funciona muito bem. Caso contrário, fique longe.
- O líder democrático: Esse líder diz: "O que você acha?" Isso funciona muito bem quando você precisa de novas idéias - o que geralmente acontece. Mas falha miseravelmente em uma emergência.
Você pode ver que existem diferentes ocasiões em que cada tipo de estilo de liderança é eficaz. Qual estilo é melhor para você? Estas são perguntas que você precisa se perguntar para ver.
Qual é o seu estilo de liderança natural?
É mais fácil, é claro, adotar um estilo de liderança adequado à sua personalidade. Se você é naturalmente um construtor de coalizões, um papel de liderança democrática ou afiliativa pode ser o melhor para você. Se você é naturalmente um idiota mandão, um estilo de liderança coercitivo pode apelar para você. Esse é o estilo que pode atraí-lo naturalmente - mas não pense que é apenas por sua natureza liderar uma maneira de como você deve liderar.
O que sua equipe precisa?
Isso é mais importante que o seu próprio estilo de liderança natural. Como sua equipe responderá a cada estilo? O que você precisa para realizar o trabalho? Se você precisar implementar um plano tedioso que a liderança sênior estabeleceu antes e não houver espaço para mudanças, então definir o ritmo pode ser melhor.
Mas se você teve um ano difícil e mudanças precisam acontecer, a liderança democrática pode ser sua melhor aposta. Sua equipe pode responder positivamente às suas tentativas de envolvê-las no planejamento e na tomada de decisões. Na verdade, sente-se e pense sobre o que sua equipe precisa com seu estilo de liderança.
O que seu chefe quer?
Isso é especialmente importante se você é novo nessa função. Por que ela contratou você? Ela estava procurando que você continuasse de onde o último gerente parou ou contratou você porque pensou que você levaria a equipe em uma direção diferente? É importante que você saiba para poder selecionar seu melhor estilo de liderança.
Você pode, é claro, fazer alterações (a menos que seu chefe seja um líder coercitivo), mas sua consciência das expectativas de seu chefe pode ajudá-lo a se concentrar no que precisa fazer.
Seu estilo atual está funcionando?
Se seus funcionários estão felizes e engajados, você está atingindo ou superando metas, e seus chefes estão felizes com seu desempenho, ótimo. Se algum deles não for verdade, verifique seu estilo de liderança. Pode ser necessário alterar seus estilos de liderança fundamentais.
Obviamente, um estilo de liderança incompatível não é a única área que você pode consertar, mas é um bom lugar para começar. Por quê? É sempre mais fácil mudar seu próprio comportamento do que fazer com que outras pessoas mudem de comportamento.
Você pode obter ajuda para mudar seu estilo?
Às vezes, é tão fácil quanto dizer: "você sabe, não funciona quando dou instruções detalhadas e faço com que todos façam exatamente o que eu quero, vou permitir mais liberdade". Mas muitas vezes não é tão simples assim.
Primeiro, você precisa reconhecer como está gerenciando e, em seguida, descobrir como precisa gerenciar. Você deve procurar ajuda e suporte do seu chefe ou do departamento de Recursos Humanos. Se possível, o coaching executivo pode fazer uma enorme diferença ao ajudá-lo a navegar por abordagens e escolhas difíceis no estilo de liderança.
Os tipos de liderança realmente fazem a diferença.Certifique-se de usar o que funciona melhor para a sua situação e verá que as relações e os resultados do trabalho melhoram, mesmo se eles foram ótimos quando você iniciou sua jornada para escolher seus melhores tipos de estilos de liderança.
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Suzanne Lucas é uma jornalista freelancer especializada em Recursos Humanos. O trabalho de Suzanne foi destaque em publicações de notas, incluindo Forbes, CBS, Business Insider e Yahoo.
