O que o futuro reserva para os profissionais de contabilidade?
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Em muitas empresas, espera-se que os profissionais financeiros façam muito mais do que apenas as funções contábeis e financeiras tradicionais, especialmente no setor de serviços financeiros. Particularmente interessante foi uma pesquisa encomendada pela firma de finanças e contabilidade Robert Half Management Resources sobre esse mesmo assunto.
A conclusão final desta pesquisa foi que, dos 1.400 CFOs pesquisados por Robert Half, cobrindo uma ampla amostra de empresas por tamanho e setor, a grande maioria espera que os contadores seniores gastem cada vez mais tempo dedicado a funções não tradicionais , como planejamento estratégico e projetos de tecnologia da informação. Em média, os CFOs pesquisados acreditam que um contador sênior típico gasta pouco mais de um terço do tempo em funções não tradicionais e projetaram que esse número aumentasse constantemente ao longo do tempo.
Advertências de Estudo
Obviamente, esta é uma pesquisa e não um estudo científico detalhado de tempo e movimento. Além disso, é uma pesquisa na qual os gerentes de alto nível fazem palpites sobre como os subordinados (alguns deles mais abaixo da linha) realmente utilizam seu tempo. Portanto, embora você deva tomar os números reais com uma certa dose de ceticismo, ainda parece provar que é esperado que os contadores seniores façam muito mais do que simplesmente contabilizar números e produzir relatórios - e que essas expectativas estão crescendo constantemente.
Estudo de caso
Embora esse escritor não seja contador por profissão, ele passou vários anos nos anos 90 como controlador departamental na Merrill Lynch e passou algo na ordem de 90% de seu tempo em funções não contábeis, como:
- Pesquisa de mercado
- Ligação de operações, sistemas e tecnologia da informação
- Ligação com a ciência da gestão
- Chefe de gabinete do gerente de linha responsável pelo departamento
- Participar de reuniões de pessoal de nível superior na ausência do chefe de departamento
- Ligação de recursos humanos
- Provedor de Justiça Departamental (caixa de ressonância confidencial para reclamações de funcionários)
- Diretor de moral do departamento
- Desenvolvimento de esquemas de remuneração para especialistas de alto patrimônio líquido
- Assessor estratégico do gerente de linha responsável pelo departamento
Na pesquisa Robert Half, 20% dos entrevistados consideraram que o contador sênior típico gastaria mais de 50% de seu tempo em funções não tradicionais até o ano de 2018 ou nos próximos anos. Isso mostra como a Merrill Lynch estava à frente da curva de gerenciamento nas últimas décadas, uma vez que a experiência deste autor como controlador departamental era típica de seu grupo de pares.
A linha inferior
A principal lição para os contadores aqui é que o progresso na carreira em um futuro próximo dependerá cada vez mais da capacidade de assumir funções e agregar valor muito além das descrições de cargo relativamente estreitas historicamente associadas a posições contábeis. Compreender os princípios contábeis geralmente aceitos (GAAP) por dentro e por fora e compilar números sem falhas, conforme prescrito nessas convenções, não é suficiente para o contador ascendente e ambicioso nos dias de hoje.
Grande parte da história, não abordada diretamente pela pesquisa da Robert Half, é o efeito do downsizing corporativo nos níveis de pessoal e nos deveres dos funcionários. À medida que mais e mais empresas adotam estruturas de gerenciamento enxutas, a multitarefa dos funcionários se torna cada vez mais importante e esperada.
Além disso, em virtude de sua íntima consciência da posição financeira de uma empresa, como compiladores dos números, os profissionais de contabilidade são as pessoas óbvias sendo procuradas para análise e interpretação desses mesmos números. Em resumo, poucas pessoas em uma empresa estão melhor situadas para desempenhar essas funções do que os membros da equipe de contabilidade.
Finalmente, devido à facilidade com números e atenção aos detalhes exigidos pela profissão contábil, os profissionais de contabilidade são vistos como tendo precisamente a disciplina mental correta para lidar efetivamente com outros assuntos quantitativos, mesmo aqueles sem conexão direta ou semelhanças com a própria contabilidade .
